PT Pelindo I Konsisten Transformasi SDM

HAL paling penting dalam mengupayakan perkembangan bisnis ialah pada transformasi digital sumber daya manusia (SDM). Digitalisasi SDM akan menciptakan kinerja pegawai yang kompeten.

PT Pelabuhan Indonesia I (Persero) atau Pelindo selaku BUMN pengelola pelabuhan menyadari hal itu dengan terus melakukan pembenahan SDM yang dimiliki.

Direktur Sumber Daya Manusia (SDM) Pelindo I, Hamied Wijaya, mengatakan transformasi itu dilakukan dengan mengubah variabel tunjangan kinerja bagi pegawai sejak 2014. Hal itu sangat berpengaruh pada tunjang-an kinerja yang diterima pegawai setiap bulannya

“Gaji kami itu dulu 20% itu variabel, dan 80% fix. Sekarang kami balik, 60% itu variabel dan 40% fix. Itu yang diterima setiap bulan, tergantung bagaimana kinerja,” jelas Hamied pada Seminar Mengelola Proses Improvement yang Berdampak pada Pertumbuhan Bisnis dan Book Launch di Hotel Santika, Jakarta, kemarin.

Variabel gaji 60% itu diperhitungkan berdasarkan pendapatan, laba, pencairan utang, dan rencana kegiatan bulanan (RKB). RKB itu merupakan turunan dari key performance indicator (KPI) korporat ke KPI individu.

Hamied mengatakan perubahan variabel gaji dari sebelumnya hanya 20% dan kini menjadi 60% dan itu sangat objektif. “Itu kami lakukan dalam suatu sistem, setiap tanggal 1-5 pegawai mengisi (RKB), tengah bulan coaching, kemudian evaluasi dan dinilai berapa pantas dapat gajinya, bulanan. Intinya kita harus konsisten,” ujarnya.

Ia menambahkan, melakukan transformasi SDM khususnya berbasis digital bukanlah perkara mudah. Komitmen manajemen menjadi salah satu kunci untuk merealisasikannya.

Menurut Hamied, upaya PT Pelindo I itu telah mendapat apresiasi dari publik, yang dibuktikan dengan diberikannya serangkaian awards kepada PT Pelindo I dalam beberapa tahun terakhir. (Mir/E-3)