Ini Tugas, Wewenang, dan Tanggung jawab Manajer Operasional 

MANAJER operasional adalah posisi atau jabatan di sebuah perusahaan yang  bertanggung jawab dalam upaya meningkatkan kinerja organisasi dan mengelola potensi risiko agar bisa ditekan dan tidak terjadi.

Tugas manajer operasional cukup luas cakupannya karena bertanggung jawab terhadap kegiatan manajerial, produktivitas, hingga melakukan kontrol terhadap efektivitas dan efisiensi yang sejalan dengan kebijakan di perusahaan.

Baca juga: Yuk Ketahui Keuntungan dan Kerugian Outsourcing

Tentunya menjadi manajer operasional membutuhkan beberapa skill agar tugasnya berjalan dengan baik dan lancer, apa saja cakupannya?

1. Kemampuan Komunikasi

Kemampuan komunikasi menjadi skill utama dalam melakukan pekerjaan ini, karena akan bejerja dengan banyak orang dan lapisan posisi di perusahaan seperti staff maupun manajemen yang lebih tinggi.

Manajer operasional umumnya memiliki anggota tim sendiri, mempunyai kemampuan berorganisasi yang baik akan mampu bekerja sama dengan anggota tim dan bisa mewujudkan tujuan/ visi misi perusahaan dengan bersama-sama. 

2. Kemampuan Leadership

Manajer operasional yang mempunyai anggota tim, kemampuan leadership sangat penting untuk memberikan memotivasi setiap anggota tim, berinovasi, dan mampu mengelola ide bahkan konflik yang terjadi di dalam internal grup.

Bagaimana cara manajer operasional yang akan menjadi leader menentukan seperti apa arah dari pekerjaan tim Anda.

3. Kemampuan Interpersonal

Interpersonal skill adalah kemampuan seseorang secara efektif untuk berinteraksi dengan orang lain maupun dengan rekan kerja. Contohnya adalah dengan menjadi pendengar yang baik, menyampaikan pendapat secara jelas, dan mampu bekerja sama dalam satu tim.

4.Kemampuan Manajemen Keuangan 

Yap, seorang manajer operasional juga harus mempunyai skiil dalam manajemen keuangan karna laporan keuangan dan segala pemotongan biaya juga berada di bawah pengawasan manajer operasional.

5. Kemampuan Manajemen Produksi 

Sebagai leader dari operasional, kemampuan manajer operasional dalam mengidentifikasi proses improvement juga dibutuhkan agar sistem dan peraturan di perusahaan tetap berjalan maksimal dan sesuai dengan visi-misi dari perusahaan tersebut.

6. Kemampuan Manajemen Sumber Daya

Manajer operasional harus mampu mengelola dan meningkatkan efektivitas dan efisiensi dari sumber daya manusia yang ada dengan melakukan improvement secara berkala dan menciptakan komunikasi yang saling mendukung.

Selain dibutuhkan skill, manajemen operasional juga memiliki tugas yaitu:

• Mengoordinasikan dan mengendalikan aktivitas produksi dan distribusi unit operasional
• Berperan aktif dalam perencanaan dan koordinasi penyusunan anggaran revenue tiap unit operasional secara terukur dan mengendalikan realisasi anggaran secara efisien dan efektif
• Mengoordinasikan dan mengontrol pelaksanaan sistem dan prosedur berkaitan dengan produksi dan distribusi,
• Melakukan analisa proses bisnis secara detail di bidang produksi dan distribusi unit operasional
• Berpartisipasi dalam mengembangkan SOP produksi dan distribusi unit operasional
• Melakukan evaluasi kompensasi dan memberikan pelatihan proses produksi dan disribusi
• Mewakili manajemen dalam komunikasi yang konstruktif dengan pelanggan berkaitan dengan aktivitas produksi dan distribusi unit operasional
• Monitoring penerimaan atau pembayaran piutang hasil penjualan
• Mengevaluasi laporan operasional dan SOP

Gaji dari Manajer Operasional tergolong tinggi. Hal tersebut mengingat tugas dan tanggung jawab yang dipegang oleh seorang manajer tidak mudah.

Manajer Operasional Rp 6.000.000,00- Rp 8.000.000,00/ bulan.

Manajer Operasional top level Rp 9.000.000,00- Rp 12.000.000,00/ bulan.

Gaji yang diberikan tentunya mengacu pada tingkat level seorang manjer operasional.

Selain itu gaji yang diberikan kepada manajer operasional juga melihat dari kinerja manajer operasional serta pengalaman. (OL-1)