Headline
Koruptor mestinya dihukum seberat-beratnya.
Transisi lingkungan, transisi perilaku, dan transisi teknologi memudahkan orang berperilaku yang berisiko.
BANGKA Island Outdoor (BIO) didirikan tahun 1993, merupakan Kawasan alam terbuka yang terletak di Kawasan Timur Laut Pulau Bangka dijadikan pusat pengembangan dan pembelajaran SDM berakhlak.
Menteri BUMN, Erick Thohir dalam kegiatan pengenalan Bukit AKHLAK dan Reaktivasi Bangka Island Outdoor (BIO), di Desa Deniang, Kabupaten Bangka mengatakan,Transformasi sumber daya manusia (SDM) menjadi salah satu dari inisiasi yang tidak terpisahkan dalam upaya transformasi BUMN yang dilakukan oleh Kementerian BUMN.
Untuk menjawab hal tersebut, Kementerian BUMN menurutny senantiasa mendorong perusahaan BUMN, termasuk MIND ID, melakukan transformasi Sumber Daya Manusia guna mewujudkan insan BUMN yang unggul, ber-AKHLAK, dan adaptif terhadap perubahan.
Ia menyebutkan Program yang diinisiasi MIND ID ini merupakan implementasi Program Sustainability Terintegrasi dan Transformasi Nilai melalui internalisasi AKHLAK.
"Program yang diinisiasi oleh Direktorat Hubungan Kelemabagaan MIND ID ini dapat menjadi contoh sukses implementasi program sustainability terintegrasi dan transformasi nilai melalui internalisasi AKHLAK yang dilakukan grup MIND ID di lokasi BIO PT Timah Tbk, " kata Erick Thohir, Selasa (29/3)
Direktur Hubungan Kelembagaan MIND ID, Dany Amrul Ichdan mengatakan, Sejak Kementerian BUMN menginisiasi transformasi fungsi Learning Center/Corporate University, Research Center, dan Innovation Center BUMN pada tahun 2021, BIO sebagai Learning Center TIMAH yang terintegrasi dengan pusat Learning dan Research MIND ID, turut bertransformasi memperkuat tata kelola pusat pengembangan dan pembelajaran serta internalisasi nilai AKHLAK dengan konsep alam.
Learning Development Center (Pusat Pengembangan dan Pembelajaran) milik TIMAH ini dikenal sebagai kawah candradimuka industri pertambangan dan pengolahan komoditas timah di Indonesia dengan konsep belajar di alam/ruang terbuka. Hal ini sejalan dengan komitmen Grup MIND ID terhadap aspek keberlanjutan.
"Sebagaimana yang dilakukan hari ini, kita menjadikan Bukit AKHLAK dan Akitivasi BIO menjadi perwujudun nyata MIND ID untuk mencetak insan-insan BUMN Ber-AKHLAK dan Program Keberlanjutan Perusahaan yang melibatkan masyarakat," katanya.
Ia menyebutkan, internalisasi AKHLAK yang dilakukan Grup MIND ID di lokasi BIO PT Timah Tbk mengedepankan konsep experiental learning dengan enam fasilitas utama berbasis alam dan disesuaikan dengan nilai-nilai AKHLAK.
Sementara, Direktur SDM PT Timah Tbk Yennita mengatakan dalam sejarahnya BIO merupakan sarana pelatihan bagi insan Timah untuk membentuk insan timah menjadi SDM yang memiliki karakter tangguh, unggul, dan bermartabat.
BIO yang saat itu diinisiasikan oleh Dirut PT Tambang Timah (Persero) Kuntoro Mangkusubroto mengembangkan pelatihan yang berlandaskan tiga pilar yakni Patriotisme, Profesionalisme, dan Cinta Alam.
Bukit AKHLAK sejatinya sangat selaras dengan semangat awal gagasan pendirian BIO, yang dilandaskan pada perubahan - perubahan mendasar dalam konteks dinamika usaha.
"Tentu kita berharap agar momentum ini menjadi bagian dari simbol kolaboratif antar anggota MIND ID, dan juga dengan BUMN lain untuk bisa memanfaatkan kehadiran BIO sebagai kawah candradimuka Insan BUMN berAKHLAK," sambungnya.
Bukit AKHLAK juga sejalan dengan strategi Perusahaan yang mengedepankan keberlanjutan dengan menyelaraskan 3P yakni People; yaitu sebagai kawah candradimuka sumber daya manusia, Planet; BIO sebagai destinasi Ekowisata, serta Profit; BIO dapat berdikari dan menguntungkan.
Yennita menjelaskan, pemilihan BIO sebagai medium internalisasi AKHLAK sebagai core velue insan BUMN berlandaskan beberapa hal. Karena selain sebagai sebuah hutan lindung yang memiliki kekayaan alam hayati seperti hutan, sungai dan lautan serta flora dan fauna.
"Kita semua berharap semoga area ini tidak hanya menjadi pusat pengembangan Insan Timah ataupun Insan BUMN saja, melainkan juga bisa menjadi daya tarik wisata edukasi bagi daerah dan Indonesia, tandasnya. (OL-13)
Baca Juga: Bali Jadi Rujukan Percepatan Vaksinasi Booster
Komisi VI DPR RI mendorong pemerintah segera menetapkan harga pokok mineral (HPM) timah. Penetapan itu dibutuhkan sebagai langkah strategis memperbaiki tata kelola pertambangan.
Komisi VI DPR RI mendukung penuh upaya perbaikan tata kelola pertambangan timah nasional. Parlemen ingin mendorong terciptanya ekosistem pertambangan yang lebih baik.
Sosok nakhoda baru PT Timah, Restu Widiyantoro, diharap dapat membawa angin segar dalam mewujudkan tata kelola perusahaan yang mengedepankan bisnis yang berkelanjutan.
Inovasi dan strategi yang diimplementasikan perusahaan merupakan langkah konkret untuk meningkatkan kinerja produksi yang efektif, efisien dan transparan,
Polri berhasil menggagalkan pengiriman 207 batang timah ilegal senilai Rp1,7 miliar yang hendak diselundupkan ke Korea Selatan.
Perbaikan kemitraan diharapkan dapat mencegah potensi kerugian negara dan juga mereduksi tambang ilegal yang terjadi di Bangka Belitung.
Upaya untuk mewujudkan peningkatan kualitas anak, perempuan, dan remaja masih banyak menghadapi tantangan.
SETIAP perusahaan dituntut memiliki strategi jangka panjang dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM) yang inklusif dan berkelanjutan.
Peningkatan kualitas pariwisata dapat mendorong layanan yang lebih baik, pemberdayaan SDM, dan pengalaman positif yang merata.
Gapki mengambil langkah strategis dengan menggandeng Indonesian Palm Oil Strategic Studies (IPOSS) dalam upaya memperkuat posisi dan citra industri sawit Indonesia di kancah global.
Kalau ada yang mengatakan lapangan pekerjaan tidak ada, saya pikir kita harus introspeksi kolektif. Jangan sampai kita kufur nikmat.
Perkembangan ekonomi digital nasional, khususnya di sektor jasa keuangan, perlu diimbangi dengan peningkatan pengetahuan dan kemampuan talenta-talenta digital yang terlibat di dalamnya.
Copyright @ 2025 Media Group - mediaindonesia. All Rights Reserved