Headline
RI dan Uni Eropa menyepakati seluruh poin perjanjian
Indonesia memiliki banyak potensi dan kekuatan sebagai daya tawar dalam negosiasi.
MENGELOLA sumber daya manusia (SDM) di era disrupsi saat ini kian menantang. Perkembangan teknologi yang pesat menjadi salah satu faktor yang menyebabkan perubahaan tren di dunia kerja. Kemampuan perusahaan untuk beradaptasi dengan memanfaatkan teknologi terkini akan memberi peluang lebih untuk memenangkan persaingan di dalam bisnis.
Oleh karena itu, perusahan perlu berupaya membangun organizational agility (ketangkasan organisasi) dengan memanfaatkan teknologi terkini sesuai dengan kebutuhan mereka. Hal ini tentu merupakan peran human resources (HR) sebagai nakhoda perubahan di perusahaan agar kinerja perusahaan terus tumbuh dan berkelanjutan.
Kepala Lembaga Manajemen Fakultas Ekonomi & Bisnis (LMFEB) UI Yasmine Nasution melihat bahwa pemimpin HR di Indonesia telah memiliki kesadaran mengenai perubahan dan tren yang terjadi di dunia kerja dengan berbagai inovasi dan terobosan baru melalui employee wellbeing program. Pengelolaan HR harus dijaga dan disosialisasikan kepada seluruh pemangku kepentingan di perusahaan serta dikembangkan untuk jangka panjang.
Melihat pentingnya merespons perubahan dalam dunia kerja, Swa Media Group bekerja sama dengan LMFEB UI mengadakan The 15th Indonesia HR Excellence Conference & Awarding 2024. Redaktur Eksekutif Majalah Swa Joko Sugiarsono menyampaikan acara ini sukses menjaring partisipan yang diikuti oleh 55 perusahaan.
Adapun jawara HR Excellence Award di tahun ini antara lain Pertamina, Bank BTPN, BCA, BAT Indonesia, Allianz Indonesia, Permata Bank, Pos Indonesia, TechConnect, dan Asuransi Tugu Pratama Indonesia. (Z-2)
PT Perusahaan Gas Negara (PGN) terus menunjukkan komitmen dalam menyiapkan sumber daya manusia (SDM) unggul dari kalangan muda, khususnya mahasiswa.
DALAM mitologi Jawa klasik, bianglala kerap menjadi pertanda perubahan cuaca dan pergeseran musim serta simbol harapan setelah badai.
Upaya untuk mewujudkan peningkatan kualitas anak, perempuan, dan remaja masih banyak menghadapi tantangan.
SETIAP perusahaan dituntut memiliki strategi jangka panjang dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM) yang inklusif dan berkelanjutan.
Peningkatan kualitas pariwisata dapat mendorong layanan yang lebih baik, pemberdayaan SDM, dan pengalaman positif yang merata.
Gapki mengambil langkah strategis dengan menggandeng Indonesian Palm Oil Strategic Studies (IPOSS) dalam upaya memperkuat posisi dan citra industri sawit Indonesia di kancah global.
Copyright @ 2025 Media Group - mediaindonesia. All Rights Reserved