Headline
Pemerintah tegaskan KPK pakai aturan sendiri.
PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung (JIEP) memulai transformasi budaya perusahaan dengan menyelaraskan core values atau tata nilai perusahaan dengan nilai Akhlak (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif). Untuk itu mereka menggelar webinar sosialisasi nilai-nilai akhlak BUMN yang diikuti oleh internal JIEP dan juga seluruh direksi serta karyawan dan karyawati dari kawasan industri BUMN lain.
Direktur Utama PT JIEP, Landi Rizaldi Mangaweang, menyatakan core values JIEP yang tergabung dalam 7E, yaitu Enthusiast, Empowerment, Eco-Green, Excelent, Engagement, Experience, dan Ethical merupakan turunan dari nilai-nilai ahklak BUMN dalam upaya transformasi budaya perusahaan ke arah yang lebih positif dan dinamis.
Baca juga: Perguruan Tinggi Harus Jadi Pencetak SDM Unggul
"AKHLAK merupakan nilai budaya perusahaan yang menjadi pedoman bagi seluruh insan BUMN dalam menjalani aktivitas pekerjaan maupun kehidupan sehari-hari yang diselaraskan dengan tata kelola nilai perusahaan yang tergabung dalam 7E untuk dapat memiliki karakter insan JIEP yang kuat, tangguh, dan berdaya saing tinggi sehingga siap dalam berkompetisi dikancah nasional maupun global," ujarnya
Melalui acara sosialisasi core values akhlak BUMN diharapkan penerapan nilai Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif dapat memberikan optimisme tidak hanya bagi insan JIEP saja melainkan bagi seluruh insan Kawasan Industri BUMN agar siap dalam mewujudkan sikap kerja beyond profesionalism dan berkinerja handal dalam membangun serta memajukan bangsa dan negara Indonesia.
Internalisasi core Values Akhlak BUMN bagi seluruh insan kawasan industri BUMN dipimpin langsung oleh Deputi Bidang SDM, Teknologi & Informasi Kementerian BUMN, Alex Denni, serta turut hadir sebagai narasumber inspiratif dalam membantu sosialisasi penerapan nilai akhal, founder dari ESQ Group, Ary Ginanjar. (Ant/A-1)
PT Perusahaan Gas Negara (PGN) terus menunjukkan komitmen dalam menyiapkan sumber daya manusia (SDM) unggul dari kalangan muda, khususnya mahasiswa.
DALAM mitologi Jawa klasik, bianglala kerap menjadi pertanda perubahan cuaca dan pergeseran musim serta simbol harapan setelah badai.
Upaya untuk mewujudkan peningkatan kualitas anak, perempuan, dan remaja masih banyak menghadapi tantangan.
SETIAP perusahaan dituntut memiliki strategi jangka panjang dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM) yang inklusif dan berkelanjutan.
Peningkatan kualitas pariwisata dapat mendorong layanan yang lebih baik, pemberdayaan SDM, dan pengalaman positif yang merata.
Gapki mengambil langkah strategis dengan menggandeng Indonesian Palm Oil Strategic Studies (IPOSS) dalam upaya memperkuat posisi dan citra industri sawit Indonesia di kancah global.
Copyright @ 2025 Media Group - mediaindonesia. All Rights Reserved