BSP Bukukan Laba Bersih Rp5,9 Miliar

PERUSAHAAN jasa pengamanan PT Bravo Satria Perkasa (BSP) membukukan laba bersih sebesar Rp5,9 miliar pada 2017, berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham. Perolehan itu semakin memberikan optimisme bagi pemangku kebijakan BSP untuk terus mengembangkan bisnisnya menjadi lebih baik lagi dan memberikan manfaat.

Direktur Utama PT BSP, Joko Putro Nugroho Utomo, mengatakan, mengawali 2017 BSP mengelola 13.150 satuan pengamanan, dan mengakhiri 2017 dengan kelolaan 13.730 satpam, dengan titik tertinggi 14.275 satpam yang terjadi pada Februari 2017.

"Dengan demikian hanya terjadi pertumbuhan kurang lebih 4,8% pada angka rata-rata kelolaannya," katanya melalui keterangan tertulis di Jakarta, Senin (26/2).

Joko menjelaskan, angka pertumbuhan ini cukup bagus mengingat pada 2017 lalu ada beberapa proyek korporat telah memasuki periode perpanjangan kontrak, sehingga berpotensi adanya peralihan alih daya dari satu BUJP ke BUJP lainnya.

"Dampak dari pertumbuhan kelolaan sebesar 4,8% ini, tecermin pada pertumbuhan nilai pendapatan bisnis BSP selama 2017 sebesar 12,5% yaitu menjadi Rp679 miliar dari Rp603 miliar pada tahun sebelumnya," paparnya.

Keseluruhan potret bisnis BSP pada 2017 bisa ditelaah pada laporan keuangan BSP untuk tahun kerja 2017 ini, yang mana selain nilai pendapatan bisnis BSP meningkat menjadi Rp679 miliar, BSP juga membukukan keuntungan bersih setelah dipotong pajak di angka Rp5,9 miliar.

Menurutnya, perolehan keuntungan BSP pada 2017 sebenarnya mencapai Rp7,8 miliar. Namun, karena manajemen melanjutkan kerja sama dengan Perusahaan Pengelola DPLK Manulife Indonesia untuk mengelola dan menjamin ketersediaan dana pesangon karyawan pada saat dibutuhkan.

"Konsekuensi dari program ini adalah kita telah menabung premi sebesar Rp1,9 miliar lagi selama 2017," jelasnya.

Joko mengucapkan terima kasih kepada seluruh tim BSP yang telah mengantarkan BSP menjadi perusahaan besar yang fokus di bidang pengamanan yang terus tumbuh dan berkembang dari tahun ke tahun.

"Hal ini karena kerja tim marketing BSP bersama jajaran di area area kerja BSP dalam usaha mendapatkan klien baru, adanya penyesuaian UMP/UMK tahunan, situasi ekonomi nasional yang sudah lebih stabil dan berbagai rangsangan dari pemerintah melalui berbagai proyek infrastruktur baik di Jakarta maupun daerah," ujarnya.

Ia tak menampik bertahannya tingkat laba bersih setelah pajak 2017 ini, karena adanya kontribusi dari adanya pembenahan organisasi yang dilakukan pada 2014 lalu. Hingga saat ini, dengan merampingkan beberapa bagian organisasi yang terasa berlebih dan menambahkan beberapa staf pada bagian lain yang membutuhkan, ternyata menghadirkan organisasi yang mampu melayani pertumbuhan bisnis secara lebih efisien.

Catatan penting lainnya menurut Joko, dalam perjalanan bisnis BSP selama 2017 ialah dimulainya kembali program human resources information system (HRIS) yang baru.

Dengan target implementasi di 2018, maka pengembangan HRIS ini menjadi fokus penting departemen HRD yang diyakini akan memberikan dampak signifikan pada kualitas layanan administratif BSP kepada para anggota sekuriti dan klien.

Untuk itu, pada Juli 2017 dilakukan reorganisasi, dengan menempatkan beberapa personel yang berkompeten di bidangnya. Selain itu pemberlakuan desentralisasi pengadaan seragam dan perlengkapan ke area-area kerja BSP.

"Berangkat dari tingginya biaya ekspedisi pengiriman seragam dan perlengkapan dari departemen GA di kantor pusat maka wewenang dilimpahkan ke area-area BSP di daerah," ungkapnya.

Selain itu, juga memberdayakan kerja sama dengan koperasi sekuriti BSP untuk mendanai pelatihan Gada Pratama bagi 828 sekuriti BSP di seluruh Indonesia senilai Rp2,25 miliar.

Hal ini sebagai bentuk antisipasi dengan semakin ketatnya penerapan aturan persyaratan lulus gada pratama bagi sekuriti yang bertugas. (RO/OL-2)