Holding Perkebunan Nusantara Lakukan Internalisasi Program Transformasi EBITDA

PT Perkebunan Nusantara Group melaksanakan internalisasi Program Transformasi EBITDA dengan tema PTPN Juara.  EBITDA merupakan singkatan dari Earning Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization atau pendapatan sebelum bunga, pajak, depresiasi, dan amortisasi. Secara umum, istilah ini merupakan alat yang digunakan untuk mengukur performa keuangan sebuah perusahaan.

Membuka acara di Gedung Agro, Kuningan, Jakarta, Direktur Utama Holding Perkebunan Nusantara PTPN III (Persero) Mohammad Abdul Ghani menjelaskan bahwa sejak Juni 2021, Holding Perkebunan Nusantara telah menjalankan langkah-langkah Transformasi EBITDA.  Program Transformasi EBITDA adalah langkah berikutnya dari strategi perubahan di lingkungan PTPN Group, untuk merealisasikan cita-cita menjadi perusahaan perkebunan kelas dunia. 

Mohammad Abdul Ghani meyakini adanya komitmen yang kuat dan sinergi Holding Perkebunan dengan seluruh anak perusahaan (anper) dalam melaksanakan program-program  Transformasi EBITDA, akan membawa keberhasilan yang akan dirasakan secara bersama-sama oleh seluruh insan PTPN Group.

“Transformasi EBITDA adalah program milik semua lapisan karyawan, karena dampak baiknya juga akan dirasakan oleh semua insan Perkebunan Nusantara Group,” ujar Ghani melalui keterangan resminya, Rabu (21/12).

Komisaris Utama Holding Perkebunan Nusantara PTPN III (Persero) Zulkifli Zaini mengajak seluruh insan PTPN Group untuk bukan hanya menjadikan PTPN Juara, tetapi juga juara bertahan.  “Kami dari Dewan Komisaris mengapresiasi Direksi PT Perkebunan Nusantara III (Persero) yang telah menjalankan Program Transformasi EBITDA sehingga per Oktober 2021 EBITDA perusahaan mencapai Rp 10 triliun,” kata Zulkifli dalam sambutannya.

Asisten Deputi Bidang Industri Perkebunan dan Kehutanan, Kementerian BUMN, Rachman Ferry Isfianto yang turut menyaksikan acara peluncuran, menaruh harapan program Transformasi EBITDA bisa memberikan kontribusi terbaik bagi bangsa.

“Transformasi menjadi salah satu fokus yang diamanahkan oleh Presiden dan Menteri BUMN bagi seluruh perusahaan BUMN.  Kami berharap PTPN Group dapat terus meningkatkan kontribusi bagi bangsa dan kesejahteraan masyarakat Indonesia,” ucap Rachman.

Transformasi EBITDA dijalankan dengan 9 cara, yaitu Optimasi Penjualan (Revenue Enhancement), Sentralisasi Pengawasan Operasional (Operational Control Tower), Optimasi Biaya Angkut (Logistic Optimization),  Pengadaan Tersentralisasi (Procurement Excellence), Organisasi yang Produkitf (Organization Excellence), Efisiensi Biaya Administrasi dan Umum (Zero Based Budgeting), Pengawasan Cash Terintegrasi (Cash Control Tower), Penguatan Manajemen Kinerja (Management Review Cycle) dan Katalisator Perubahan (Strategic Transformation Office). (M-4)