Organisasi yang Sukses Mampu Terapkan Strategi Dualitas

Hasil studi menunjukkan bahwa organisasi yang berhasil dan sukses dalam lingkungan dinamis ialah mereka yang menerapkan strategi dualitas (ambidextrous) yang bisa menjawab tantangan. Sayangnya, belum semua pemimpin khususnya di level middle management mengetahui cara mengembangkan kepemimpinan ambidextrous dan mempraktikannya secara konkret di ruang lingkup kewenangannya. 

Ada tiga peran yang wajib untuk seorang ambidextrous leader yaitu entrepreneur, leader, dan manager. Seorang entrepreneur jeli dalam melihat dan menangkap peluang baru, berfikir visioner, dan berani mengambil risiko terukur. 

"Seorang leader dapat mengelola perubahan dan mampu menggerakkan anggota tim sehingga seorang mampu melahirkan pemimpin baru dari anggota timnya. Terakhir yaitu manajer mampu mengopimalkan kegiatan operasional dan mengelola sumber daya secara efektif," ungkap co-founder Kubik Leadership sekaligus Inspirator SuksesMulia, Jamil Azzaini, Kamis (24/10).

Ambidextrous organization yaitu organisasi punya kemampuan mengelola dua aspek kritis secara seimbang walaupun itu kontradiktif, yaitu eksploitasi dan eksplorasi. Tiga hal dalam proses ambidextrous leadership yaitu kemampuan pemimpin beralih secara efektif antara efiensi dan inovasi, perilaku pemimpin untuk mendorong dan menciptakan inovasi, serta perilaku pemimpin untuk meningkatkan efisiensi.

Direktur Kubik Coaching, Fauzi Rachmanto, menjelaskan bahwa transformasi organisasi tidak selalu berhasil meskipun proses bisnisnya sudah diubah dan teknologinya sudah diperbaharui tetapi organisasi melupakan faktor ketiga yaitu sumber daya manusia. Untuk mengubah SDM harus mulai dari para pemimpin di organisasi tersebut. (Z-2)