Kembangkan Kompetensi SDM untuk Penerapan Transformasi Hijau

BUMN PT Pupuk Kalimantan Timur (Pupuk Kaltim) menyatakan terus mengembangkan inovasi, termasuk dalam pengembangan kompetensi sumber daya manusia (SDM) untuk menerapkan transformasi hijau dan industri berkelanjutan. Berbagai inovasi dalam pengembangan kompetensi itu, antara lain, penerapan dekarbonisasi, revamping ammonia, dan implementasi prinsip-prinsip tata kelola, sosial dan lingkungan (environment, social and governance/ESG) sehingga dapat memastikan bisnis berkelanjutan selaras dengan kebutuhan lingkungan.

"Melalui pengembangan kompetensi dan inovasi berkelanjutan, kami menegaskan peran strategisnya tidak hanya sebagai produsen pupuk, tetapi juga sebagai pelopor transformasi hijau di industri pupuk dan petrokimia. Langkah ini menunjukkan komitmen kami terhadap lingkungan berkelanjutan dan dampak positif bagi masyarakat," kata Direktur Utama Pupuk Kaltim Budi Wahju Soesilo dalam keterangan yang diterima di Jakarta, Minggu (8/12).

Memperingati hari ulang tahun ke-47, kata Soesilo, pihaknya juga berkomitmen terhadap pemberdayaan SDM dan inovasi berkelanjutan untuk mencapai ketahanan pangan sesuai target nasional. Pemberdayaan SDM itu berfokus pada pengembangan kapasitas, kapabilitas, dan kompetensi karyawan, serta menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan kolaboratif.

Baca juga : Kapasitas SDM Pelaku Usaha dan Ekonomi Kreatif Perlu Ditingkatkan untuk Menopang Pembangunan IKN

"Tidak hanya fokus pada produksi tetapi juga pada pengembangan SDM sebagai salah satu pilar utama perusahaan berkelanjutan. Dengan Langkah strategis yang diterapkan, kami berupaya menciptakan individu-individu yang mampu menghadapi tantangan masa depan sekaligus mendukung pertumbuhan perusahaan dan pembangunan bangsa secara berkelanjutan," ujar dia.

Sepanjang 2024, anggota dari PT Pupuk Indonesia itu mencatat berbagai pencapaian penting, termasuk peresmian pabrik ammonium nitrat pertama di Indonesia pada Februari dan revitalisasi beberapa pabrik. Langkah-langkah itu, kata dia, berhasil meningkatkan efisiensi dan kapasitas produksi secara signifikan, sekaligus mendorong operasional berkelanjutan dan memperkuat posisi perusahaan di industri.

Untuk memastikan keberhasilan jangka panjang, pihaknya mengimplementasikan sejumlah langkah strategis, termasuk perencanaan suksesi posisi perusahaan dan penyesuaian struktur organisasi, identifikasi talenta terbaik melalui program talent acquisition, serta pelatihan dan pengukuran kinerja. Inisiatif pelatihan yang dijalankan memperkuat kompetensi karyawan di berbagai bidang, salah satunya ialah Operator Development Program (ODP) untuk meningkatkan kemampuan teknis dan profesional operator. (Ant/Z-2)