Apa Sih Pengertian Manajemen?

MANAJEMEN adalah suatu seni atau prinsip yang berkaitan dengan pengorganisasian, seperti menyusun perencanaan, membangun organisasi dan pengorganisasiannya, pergerakan, serta pengendalian atau pengawasan.

Manajemen merupakan suatu proses yang sistematis dalam pengorganisasian sehingga dapat dilakukan pengendalian dan pengawasan untuk mencapai tujuan tertentu. Istilah manajemen tersebut biasanya diidentikan dengan dunia bisnis dan perkantoran. 

Manajemen sangat dibutuhkan agar tujuan pribadi atau organisasi bisa tercapai.

Baca juga: Maybank Indonesia Catatkan Laba sebelum Pajak Rp1,48 Triliun

Manajemen juga sangat diperlukan untuk mencapai efisiensi dan efektivitas suatu kerja organisasi. Adapun orang yang mengatur, merumuskan, dan melaksanakan berbagai tindakan manajemen disebut manajer.

Ada beberapa unsur penting dalam menajemen, yaitu:

1. Manusia 

Manusia adalah unsur terpenting dalam manajemen, manusia bertugas untuk mengatur, mengelola , mengorganisasikan suatu tujuan agar dapat tercapai.

2. Uang 

Uang adalah perantara utama dalam mencapai tujuan. Contohnya dalam suatu organisasi pasti membutuhkan biaya/dana  operasional  yang tentunya itu akan membutuhkan uang.

3. Material

Unsur manajemen ini adalah salah satu faktor penting karena kualitas bisnis dipengaruhi oleh kualitas material yang dipilih. Jadi, jika material yang dipilih buruk, tujuan manajemen akan sulit tercapai.

4. Mesin

Dengan adanya mesin atau teknologi, pekerjaan yang dilakukan oleh sumber daya manusia pasti akan lebih memudah dan tujuan akan lebih cepat tercapai. Contohnya dengan adanya teknologi seperti handphone manusia tidak lagi memakai surat untuk mengutarakan suatu pesan.

5. Metode

Unsur ini mempengaruhi kinerja dalam sebuah manajemen. Jika metode yang dibuat berdasarkan target, fasilitas, waktu, uang, dan kegiatan bisnis, kegiatan manajemen pasti akan berjalan lebih lancar. Unsur ini juga perlu mendapat campur tangan manusia agar dapat tercipta dengan baik.

6. Pasar 

Konsumen atau pasar merupakan elemen yang sangat penting. Tanpa adanya pemasaran, barang tidak akan laku terjual. Hal itu karena tidak adanya permintaan, yang bisa membuat produksi akan terhenti. Hal itu berhubungan dengan pentingnya untuk mengetahui minat apa yang banyak dicari oleh konsumen.

Fungsi manajemen 

Seorang manajer bertugas memastikan tujuan dapat tercapai, dengan membuat perencanaan, koordinasi, dan pengendalian. Selain itu terdapat juga fungsi lainnya, seperti:

1. Perencanaan adalah hal pertama yang wajib dilakukan seorang manajer. Dengan adanya perencanaan, manajer mengevaluasi segala tindakan, baik yang sudah dilakukan maupun yang belum. Tanpa adanya perencanaan yang matang, tujuan dari kegiatan manajemen tidak akan tercapai.
2. Fungsi pengorganisasian. Tujuannya untuk mempermudah proses pengawasan yang dilakukan manajer.
3. Fungsi penempatan, manajer bertugas untuk menempatkan sumber daya yang tersedia sesuai dengan kebutuhan. Dengan begitu, proses pencapaian tujuan dapat dilakukan dengan lebih efektif dan efisien.
4. Fungsi pengarahan sebagai upaya agar perencanaan yang telah dibuat dapat berjalan dengan lancar. Jadi pengarahan perlu dilakukan agar segala sesuatu yang dilakukan dapat berjalan sesuai arahan atau rencana.
5. Terakhir  fungsi pengawasan. Tujuannya agar kegiatan manajemen dapat berlangsung sesuai rencana. Jika tidak berjalan baik, dapat dilangsungkan proses evaluasi. Jadi, tujuan manajemen pun dapat tercapai dengan lebih efektif dan efisien.

Jenis-jenis suatu manajemen 

A . Manajemen Produksi

Manajemen produksi merupakan bidang manajemen yang memiliki fungsi mengoordinasi semua kegiatan yang berhubungan dengan proses produksi untuk mencapai tujuan. 

Dalam mengelola kegiatannya, pihak manajemen produksi membuat keputusan-keputusan untuk mencapai tujuan agar barang dan jasa yang diproduksi sesuai dengan apa yang direncanakan.

B. Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan merupakan bidang manajemen yang berfokus pada pengendalian dana dan keuangan perusahaan, termasuk juga pencatatan dan pembuatan laporan keuangan. 

Manajemen keuangan juga dapat diartikan sebagai kegiatan perencanaan, pemeriksaan, penganggaran, pengelolaan, pencarian, pengendalian dan juga penyimpanan dana yang dimiliki sebuah perusahaan atau organisasi.

C.. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)

Manajemen sumber daya manusia (SDM) merupakan bidang manajemen yang berfokus pada kegiatan yang berhubungan dengan tenaga kerja atau karyawan suatu perusahaan atau organisasi. 

Manajemen ini mempelajari cara mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja yang dimiliki individu secara efektif dan efisien serta digunakan secara maksimal untuk mencapai tujuan.

D. Manajemen Pemasaran

Manajemen pemasaran merupakan cabang dari manajemen berupa proses penetapan tujuan pemasaran sebuah organisasi dengan mempertimbangkan sumber daya yang tersedia dan juga peluang pasar. 

Manajemen pemasaran sangat penting untuk dapat mengenalkan produk yang dihasilkan perusahaan kepada konsumen yang menjadi segmentasi pasar.

E. Manajemen Strategi

Manajemen strategi merupakan bidang manajemen berupa seni atau ilmu penyusunan, penerapan, mengimplementasikan dan pengevaluasian keputusan lintas fungsional sehingga memungkinkan organisasi mencapai tujuan. 

Manajemen strategis berfokus pada proses penetapan tujuan dalam sebuah organisasi, yang membuat dan mengembangkan kebijakan dan perencanaan untuk mencapai tujuan.

F. Manajemen Administrasi

Manajemen administrasi merupakan cabang manajemen yang berfungsi memberikan informasi dan layanan pada bidang administrasi dan akuntansi. 

Tujuannya adalah untuk menentukan standar dan kebijakan yang akan diambil untuk melaksanakan operasional perusahaan atau organisasi sehari-harinya. 

Kegiatan-kegiatan yang dilakukan pada bidang manajemen administrasi antara lain adalah sebagai berikut:

• Mengumpulkan data dari segala sumber operasional perusahaan.
• Mencatat data perusahaan, bisa lewat tulisan manual atau secara digital.
• Mengelompokkan data sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
• Melakukan analisis data perusahaan hingga didapat informasi yang dibutuhkan.
• Membuat laporan perusahaan untuk bahan pengambilan keputusan.

G. Manajemen Operasi

Manajemen operasi adalah macam manajemen berupa usaha pengelolaan secara maksimal dalam penggunaan berbagai faktor produksi. Mulai dari sumber daya manusia (SDM), mesin, peralatan, bahan mentah, dan faktor produksi lainnya dalam proses mengubahnya menjadi beragam produk barang atau jasa. 

Jenis manajemen ini berkaitan dengan kegiatan operasional perusahaan secara menyeluruh. 

Kegiatan-kegiatan yang dilakukan pada bidang manajemen operasi antara lain adalah sebagai berikut:

• Melakukan perencanaan dalam kegiatan operasional perusahaan.
• Mengatur skala inventaris yang diterapkan perusahaan.
• Menetapkan level proses pengerjaan pada perusahaan.
• Mengontrol kualitas bahan baku dan sumber daya yang digunakan.
• Menjaga dan merawat kinerja alat dan mesin yang digunakan.

H. Manajemen Informasi

Manajemen informasi merupakan bidang manajemen berupa pengelolaan data yang terdiri dari proses mencari, menyusun, proses klasifikasi serta memperlihatkan semua data yang terkait dengan kegiatan perusahaan. 

Hasil dari manajemen informasi yang sudah diolah dan disajikan nantinya akan dapat dijadikan sebagai landasan untuk mengambil keputusan oleh manajemen perusahaan secara umum. (OL-1)