Headline
Tidak ada solusi militer yang bisa atasi konflik Israel-Iran.
Para pelaku usaha logistik baik domestik maupun internasional khawatir peningkatan konflik Timur Tengah.
PT Len Industri telah menerapkan serangkaian protokol untuk skenario kehidupan normal yang baru atau new normal di masa pandemi Covid-19, sesuai surat Menteri BUMN Nomor S-336/MBU/05/2020 tentang Antisipasi Skenario The New Normal Badan Usaha Milik Negara (BUMN).
Menurut Direktur Keuangan & SDM, Priadi Ekatama Sahari, “Protokol yang telah diterapkan antara lain karyawan yang WFO (Work From Office) harus dalam kondisi sehat dan dinyatakan bebas Covid-19 berdasarkan hasil rapid test atau swab, penggunaan masker oleh karyawan dan tamu, pemeriksaan suhu tubuh, memperbanyak penempatan hand sanitizer dan wastafel, penggunaan masker, penyediaan antar jemput pegawai, dan penggunaan APD (Alat Pelindung Diri) yang sesuai.”
Sedangkan di lingkungan proyek dan produksi new normal dilaksanakan dengan tetap menjalankan protokol kesehatan Covid-19 yang ketat sejak tanggal 26 Mei 2020.
Budiman Sukanda, Koordinator Utama Task Force PT Len Industri menjelaskan, “Ketentuan sistem kerja seperti WFO terjadwal maksimal 50% kapasitas ruangan per unit kerja supaya memenuhi ketentuan physical distancing. Di Len, sistem WFH (work from home) sendiri ini sudah diterapkan sejak 18 Maret 2020 hingga hari ini dan terus dievaluasi secara bertahap.”
“Protokol ini jangan dipandang sebagai suatu hambatan dalam bekerja, karena selain bertujuan untuk melindungi karyawan dan stakeholder yang berkunjung, protokol ini juga membentuk kedisiplinan dan kebiasaan hidup bersih dan sehat,” seru Budiman.
Sesuai hasil penilaian readiness (kesiapan) oleh Kementerian BUMN, PT Len Industri (Persero) siap 100% dalam menghadapi The New Normal dengan nilai Task Force 100%.
Protokol yang diberlakukan di antaranya berisi penerapan fasilitas tempat kerja yang aman dan sehat, protokol penyelenggaraan rapat, protokol mobilitas karyawan, protokol perjalanan dinas, protokol produksi, penanganan paket dan dokumen, protokol interaksi pnanganan Covid-19 untuk pelanggan, pemasok, mitra dan stakeholder lainnya.
Protokol kegiatan proyek di Lapangan meliputi instalasi, pengetesan, switch over, operasi, dan perawatan, ketentuan umum dan sinkronisasi antara Karyawan yang WFH (work from home) dan WFO (work from office).
Selain itu, protokol tanggap darurat penanganan bagi pegawai yang terpapar Covid-19. Momentum ini juga mendorong Len untuk bertransformasi digital secara masif untuk meningkatkan efektivitas dan produktivitas kerja dalam mencapai target perusahaan.
Penetapan pengaturan aktivitas kerja dan protokol interaksi penanganan Covid-19 sebagai bagian menuju the new normal diharapkan dapat membantu upaya pemerintah dalam menggerakkan perekonomian nasional agar kembali bangkit setelah terdampak pandemi Covid-19. Protokol ini diterapkan pada setiap anak perusahaan dan afiliasi perusahaan di lingkungan Len Incorporated.
Priadi menambahkan, “Selain disosialisasikan intensif dalam bentuk penyuluhan mengenai Covid-19, pola PHBS, pola penggunaan masker dan informasi kesehatan lainnya kepada seluruh karyawan, pelanggan, pemasok, dan mitra PT Len Industri (Persero). Kami juga melakukan monitoring dan evaluasi penerapan protokol serta kesiapan menjalani the new normal scenario secara berkala.”
PT Len Industri sebagai salah satu BUMN industri strategis kini juga tengah melakukan prosuksi massal emergency ventilator secara bertahap. Peralatan medis tersebut merupakan hasil kerjasama dengan BPPT (Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi) dengan menggunakan komponen lokal untuk membantu pernafasan pasien positif Covid-19 yang mengalami kesulitan bernapas. (OL-09)
Rini menjelaskan bahwa Tom Lembong pernah menugaskan PT PPI untuk mengendalikan harga gula melalui kerja sama dengan produsen gula dalam negeri.
Mulai dari masa awal kemerdekaan yang fokus pada konektivitas dasar antarwilayah, hingga era Orde Baru yang membangun jalan nasional, pelabuhan, dan irigasi.
Perjalanan usaha sering kali berawal dari kecintaan pada tradisi keluarga. Inilah yang dialami Ratna, pemilik Baker’s Gram, sebuah UMKM di bidang kuline.
PENGAMAT badan usaha milik negara (BUMN) Toto Pranoto menyoroti peran penting PT Pegadaian untuk terus tumbuh dan berkembang bersama masyarakat.
Yayasan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) meresmikan Rumah Dampak Ditiro, inisiatif baru sebagai pusat kolaborasi dan ruang terbuka bagi inovasi sosial lintas sektor.
BUMN di bidang gadai, PT Pegadaian, berupaya agar program-program yang dirancangnya dapat memperkuat ekonomi dan memberdayakan usaha kecil menengah.
Partisipasi di Indo Defence memberikan platform bagi perusahaan-perusahaan Australia yang inovatif untuk menunjukkan kemampuan mereka.
Ajang ini tidak hanya menjadi ajang perayaan, tetapi juga ruang refleksi dan penguatan visi-misi perusahaan ke masa depan.
BELANJA modal atau capital expenditure (capex) PT Sillomaritime Perdana Tbk (SHIP) pada tahun ini mencapai US$150 juta. Capex ini untuk penambahan armada kapal.
Direktur PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk (BAUT) Simon Hendiawan menyampaikan laporan kepemilikan saham di perseroan untuk memenuhi ketentuan Pasal 2 POJK Nomor 4/POJK.04/2024.
Perusahaan holding teknologi WGSH dan Venture Capital merampungkan proses akuisisi secara menyeluruh perusahaan perumahan PT Lereng Lembah Madu yang mengusung brand LandLogic.
PT Baramulti Suksessarana Tbk (BSSR) merealisasikan produksi batu bara sebesar 103,34% dari target tahunan.
Copyright @ 2025 Media Group - mediaindonesia. All Rights Reserved